Deze training maakt je succesvol om competentiegericht leidinggeven te koppelen aan het behalen van doelen en targets. Je krijgt een scherp zicht op competentieprofielen, die je kunt in zetten om een beter bedrijfsresultaat te bereiken en de medewerkers beter te laten presteren. Je hebt beter inzicht en vaardigheid gekregen in het competentiegericht selecteren, ontwikkelen, coachen en beoordelen. Je stuurt daarbij gericht op gedrag en bent in staat om de benodigde feedback te geven.
Koppel skills en talent aan bedrijfsdoelen.
Inleiding
Herken je dit?
- Strategisch niveau:
Welke skills zijn nodig voor het toekomstige succes van je organisatie en moeten ontwikkeld of aangetrokken worden? Denk bijvoorbeeld aan meer eigenaarschap stimuleren, netwerken of een visie ontwikkelen.
- Tactisch niveau:
Hoe plan en verdeel ik de capaciteit en skills binnen mijn organisatie? Hoe stel ik dit op in bijvoorbeeld een personeelsplanning.
- Operationeel niveau:
Welke skills zijn belangrijk in het selectieproces, de beoordelingsgesprekken en persoonlijke ontwikkelingsplannen? Hoe meet ik op deze momenten de prestaties en ontwikkeling van mijn team(s) op basis van hun resultaten.
Koppel skills en talent aan bedrijfsdoelen.
“Versterk vaardigheden en bereik resultaten.”
Opzet traningsdagen
Aan de training gaat een mondelinge intake vooraf waarin je samen met de trainer/ consultant in kaart brengt waar je organisatie staat wat betreft de invoering van competentiemanagement. Daarnaast komen je persoonlijke leerdoelen ter sprake. Met deze informatie krijgt het uiteindelijke programma vorm. Tijdens de training raakt je met behulp van cases en korte inleidingen vertrouwd met de diverse mogelijkheden en onmogelijkheden van competentiemanagement. Met behulp van praktijksimulaties doe je ervaring op met competentiegericht aansturen, coachen en functioneringsgesprekken voeren. De training is zo opgezet dat competentiemanagement resultaatgericht wordt benaderd en zo dicht mogelijk bij jouw praktijk en implementatie komt te staan. Je de krijgt gelegenheid om andere ervaringen op het gebied van competentiemanagement te leren.
Dag 1 - Inzicht & Technieken
- Welke competenties zijn er nodig zijn binnen mijn team om doelstellingen te realiseren
- Welke skills beheersen mijn team members nu
- Waar moet ik mij op moeten richten zodat ieder zijn next step kan zetten
- Voorwaarden voor succesvol competentiemanagement
- Koppelen van competenties aan targets en doelen
Dag 2 - Strategieën & Vaardigheden
- Bepalen van de aanwezige competenties bij je medewerkers
- Waarnemen en interpreteren om te sturen op gedrag – feedback geven
- Ontwikkelen van competenties
- Bevorderen bewustzijn en verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling medewerkers
- Coachen op competenties
- Voeren van een competentie gericht functioneringsgesprek
Inclusief
- Investering 1.495,00 exclusief BTW
- Dit bedrag is inclusief: intake, syllabus, trainingsmaterialen, uitgebreide lunch, certificaat. Digitale competentieschema met de diverse niveaus, Scan Kleurentest DISC, Cultuurscan.
2 uur coaching en/of advies om jouw vragen en eigen situaties met jouw trainer/coach te bespreken. De intensiteit hiervan is in overleg.
Optioneel
- Coaching op maat
- Incompany training
