Sturen op persoonlijke ontwikkeling én bedrijfsresultaat
Doel: Na deze training bent u in staat om competentiegericht leidinggeven te koppelen aan het behalen van doelen en targets. U bent in staat om competentieprofielen in te zetten om een beter bedrijfsresultaat te bereiken en de medewerkers beter te laten presteren. U heeft beter inzicht en vaardigheid gekregen in het competentiegericht selecteren, ontwikkelen, coachen en beoordelen. U stuurt daarbij gericht op gedrag en u bent in staat om de benodigde feedback te geven.
Doelgroep: Leidinggevenden in een organisatie met competentiemanagement. Er bestaan competentieprofielen van de functie van de medewerkers en u werkt daarmee of gaat dat binnenkort doen. U bent ervaren met leidinggeven en u heeft inmiddels inzicht in uw eigen gedrag en het effect daarvan op anderen. U bent sterk gericht op het motiveren, coachen, aansturen en beoordelen van je medewerkers.
Trainingsaanpak: Aan de training gaat een mondelinge intake vooraf waarin u samen met de trainer/ consultant in kaart brengt waar uw organisatie staat wat betreft de invoering van competentiemanagement. Daarnaast komen uw persoonlijke leerdoelen ter sprake. Met deze informatie krijgt het uiteindelijke programma vorm. Tijdens de training raakt u met behulp van cases en korte inleidingen vertrouwd met de diverse mogelijkheden en onmogelijkheden van competentiemanagement. Met behulp van praktijksimulaties doet u ervaring op met competentiegericht aansturen, coachen en functioneringsgesprekken voeren. De training is zo opgezet dat competentiemanagement resultaatgericht wordt benaderd en zo dicht mogelijk bij de werkvloer komt te staan. U krijgt gelegenheid om andere ervaringen op het gebied van competentiemanagement te leren. De maximale groepsgrootte is acht deelnemers.
Onderwerpen:

·        voorwaarden voor succesvol competentiemanagement;

·        koppelen van competenties aan targets en doelen;

·        bepalen van de aanwezige competenties bij je medewerkers;

·        waarnemen en interpreteren om te sturen op gedrag – feedback geven;

·        ontwikkelen van competenties;

·        bevorderen bewustzijn en verantwoordelijkheid voor eigen ontwikkeling medewerkers;

·        coachen op competenties;

·        voeren van een competentie gericht functioneringsgesprek.

Duur:
2 dagen.