Kenmerkend voor deze leergang: directe koppeling naar en toepassing in uw eigen organisatie staan borg voor een hoog rendement van deze leergang. Uw persoonlijke leerdoelen vormen daarvoor een belangrijke input. Omdat de trainers zelf jarenlange ervaring hebben in bedrijfsleven en overheid is de praktijkrelevantie van dit programma erg hoog.
Wat leert u? In onze visie wordt de effectiviteit van een organisatie, een afdeling of werkeenheid, sterk bepaald door de persoonlijke effectiviteit van de leidinggevende. Als deze goed is ontwikkeld, kan aan het leidinggeven zelf op doeltreffende wijze inhoud worden gegeven. Het vertrekpunt is eerst het kennen en verbeteren van uw eigen kwaliteiten om van daaruit invulling te geven aan het leidinggeven. De doelstelling daarbij is om op een resultaatgerichte, coachende wijze te werken aan de kwaliteit van de eigen medewerkers, het team en de organisatie als geheel.

Trainingsonderwerpen:
Module I ‘Leidinggeven en mijn persoonlijke eigenschappen’
    •    Stijlen van gedrag en leiderschap
    •    Persoonlijke effectiviteit
    •    Eigen hulpbronnen ontdekken en gebruiken
    •    Wat zijn mijn kernkwaliteiten?
    •    Transactionele analyse
    •    NLP methodieken en vaardigheden
    •    RET en belemmerende overtuigingen
    •    Assertief, defensief of agressief
    •    Vergadertechnieken
    •    Presentatietechnieken
    •    Time Management

Module II ‘Leidinggeven en mijn organisatie’
    •    Inzicht in mens en organisatie
    •    Hoe krijgt de visie van de organisatie vorm
    •    Aspecten van het personeelsbeleid
    •    Opsporen van ongeschreven regels
    •    De klant en mijn organisatie
    •    Organisatie doelstellingen; strategisch, tactisch en operationeel
    •    Planningsafspraken, functionerings- en beoordelingsgesprekken

Module III ‘Leidinggeven aan anderen’
    •    Hoe geef ik leiding aan het menselijk talent
    •    Hoe stimuleer ik ontwikkelingsprocessen
    •    Wat is coachend leidinggeven
    •    Teamrollen binnen een team
    •    Coachen en feedback geven
    •    Motiveren van medewerkers
    •    Teamwaarden en -competenties
    •    Commerciële (management) attitude
    •    Besluitvorming/beslissingen nemen
    •    Conflicthantering/slecht nieuws brengen
    •    (Competentiegericht) leidinggeven
    •    Resultaatgericht denken en werken

Voor deze training geldt: de persoonlijke omgeving van u als deelnemer staat centraal, uw eigen werksituatie, gedrag en vaardigheden zijn uitgangspunt. Voorafgaand aan de leergang bespreekt u tijdens een individueel intakegesprek van ongeveer een uur samen met de trainer uw persoonlijke leerdoelen. Binnen de leergang is voor elke deelnemer een implementatie-activity dagdeel opgenomen. Deze vindt plaats in de werkomgeving van de deelnemer.

Duur en investering training:
5 x 2 dagen + implementatie-activity dagdeel / € 4.600,00 per persoon