Van een leidinggevende wordt vandaag de dag een reeks aan disciplines verwacht: het creëren van een duidelijke visie, het aansturen van individuen in een groep en beschikken over goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden. In deze training gaan we in op het ontwikkelen van praktische inzichten en vaardigheden om teams optimaal te managen. Je vergroot je managementkennis, krijgt inzicht in een reeks aan leiderschapsstijlen en weet deze effectief in te zetten om het optimale uit je team te halen.
Geef leiding met visie, inspireer met daadkracht en groei samen naar succes.
Inleiding
Herken je dit?
Na deze training ben je in staat op basis van hedendaagse leiderschapsprincipes leiding te geven aan je team. Je hebt geleerd hoe je een leiderschapsrol inneemt en je bent in staat tijdens uiteenlopende situaties richting te geven. Je weet wat je voorkeursstijl van leidinggeven is en welke invloed dit heeft op het team. Je hebt de verschillende stijlen van leidinggeven eigengemaakt. Je bent in staat op basis van een helder visie en strategie het team te sturen. Daarnaast heb je geleerd hoe je een klimaat creëert waarin medewerkers optimaal en prettig functioneren. Je weet hoe je praktische gespreksvaardigheden en diverse gespreksvoeringen toepast.
Impact vol en effectief leidinggeven
“Resultaat door verbinding: leid met daadkracht, groei samen naar succes”
Opzet traningsdagen
Voorafgaand aan de training bellen we je voor een intake. We bepalen daarbij wat je doelen zijn en hoe we je daar het beste bij kunnen helpen. Op basis van de intake delen we je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige doelen en achtergrond.
Dag 1 - Leidinggeven en mijn persoonlijke eigenschappen
- Stijlen van leidinggeven en gedrag
- Mijn communicatiestijen (kleuren) en mijn persoonlijke effectiviteit
- Vergadertechnieken
- Presentatietechnieken
- Time Management
Dag 2 - Leidinggeven en mijn organisatie
- Inzicht in mens en organisatie
- De klant en mijn organisatie
- Organisatie doelstellingen; strategisch, tactisch en operationeel
- Planningsafspraken, functionerings- en beoordelingsgesprekken
Dag 3 - Coaching en Advies
- Hoe geef ik leiding aan het menselijk talent
- Hoe stimuleer ik ontwikkelingsprocessen
- Wat is coachend leidinggeven
- Rollen binnen een team
- Coachen en feedback geven
- Motiveren van medewerkers
- Teamwaarden en -competenties
- Besluitvorming/beslissingen nemen
- Conflicthantering/slecht nieuws brengen
- Situationeel leidinggeven
- Resultaatgericht denken en werken
Inclusief
- Investering €1.495,00 exclusief BTW.
- Dit bedrag is inclusief: intake, syllabus, trainingsmaterialen, uitgebreide lunch, certificaat Scan Kleurentest DISC en Cultuurscan eigen organisatie en team. Inzicht in eigen voorkeur leiderschapsstijlen.
Optioneel
4 uur coaching en/of advies om jouw vragen en eigen situaties met jouw trainer/coach te bespreken. De intensiteit hiervan is in overleg. 10-minuten gesprekken horen hierbij ook tot de mogelijkheid. Snel advies kort voor een vergadering, presentatie of andere vragen.
